8月29日-9月2日，中核二三2023年度基层单位综合办公室负责人培训班在北京顺义举办。公司党委书记、董事长李启彬出席开班仪式并讲话，公司党委副书记陆文江、工会主席徐涛参加开班仪式。

　　李启彬强调，各单位综合办公室发挥着连接公司总部与事业部、项目部的桥梁纽带作用，是公司党委决策部署在基层有效贯彻落实的关键一环。面对新形势、新任务，要争做“有学习能力、有敬业精神、有专业水准、有经营意识、有思想境界、有底线思维”的“六有”基层综合办公室负责人，开创基层“大综合”工作格局。要以此次培训为契机，坚持问题导向，坚持理论与实践相结合，通过对问题的不断分析、反思和追问，促进公司管理实现“螺旋式”上升，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。

　　针对如何做好综合办公室工作，李启彬提出三方面要求。

　　一是要持续提高政治能力，牢牢把握做好基层综合办公室工作的政治方向。善于从政治上分析问题、解决问题，时刻保持清醒的政治头脑和敏锐的政治眼光，勇于担负起服务公司改革发展大局的重任。

　　二是要持续加强行政办公及党群职能线建设，增加职能线建设的宽度与厚度。要注重总结归纳规律性的方法论和经验成果，推动业务流程标准化，抓好干部队伍建设，传承公司65年核特色基因，发扬“铁军”精神，不断提升“三服务”工作水平。

　　三是要着眼价值创造，实现“四个聚焦”。即聚焦经营管理、聚焦关键节点、聚焦安全质量、聚焦品牌建设，围绕大局抓好落实，进一步提升基层单位综合办公室的价值创造能力，推动公司“四大使命”“四大转型”改革任务落实落地。

　　此次共有来自29家基层单位的34名学员参加培训。本期培训共分12次课程，采用集中面授、经验分享、主题研讨相结合的方式进行，课程内容兼具理论与实践。在培训过程中，围绕如何推动基层单位综合办公室业务迈向价值链中高端、如何提升“三懂四会五过硬”能力开展了2次主题研讨。

　　本次培训是推动行政办公职能线及党建职能线“岗位大练兵”落实落地的重要举措，进一步提升了基层单位综合办公室负责人的履职尽责能力。后续，公司各级综合办公室管理人员将以更开阔的视野、更严谨的作风、更优质的服务，为公司高质量发展贡献力量。

　　培训还传达了集团公司2023年度成员单位办公室主任培训会议精神。